1、确认排程内容并确认物料、工装治具，进行人员安排与调配，每时段巡线，对产线异常,生产状况做分析，确认生产进度及时做好人员调配；
2、生产制程异常的处理和反馈，处理后工序不良品返工安排，根据生产要求，对每批次未关结的工单进行数量管控；
3、分析未关结的原因并改善，根据排程出货要求,做好相关的工作安排；
4、员工出勤状况的管理，员工请假期间工作的交接及安排；
5、交接新进员工的日常事项，依据各站位对员工进行现场及理论的培训 ；